中欧体育随着市场竞争的日益激烈，人才已经成为企业的核心竞争力。员工培训已经成为企业保持竞争力的关键因素。

　　在当今瞬息万变的市场环境中，烟草企业需要不断适应政策和法规的变化，提高自身竞争力。而完善的培训制度机制则是提升员工素质、增强竞争力以及提升企业绩效的重要途径。

　　优秀的员工是企业保持领先地位的关键因素。淮北市烟草专卖局（公司）深刻认识到员工培训制度对于企业长远发展的重要性。始终坚持以人为本的发展理念，重视员工的成长与培养。

　　根据企业发展的需要和员工的实际需求，制定个性化的培训方案。通过“订单式”培训，使培训内容更加贴近实际工作，提高培训效果。

　　市局（公司）人力资源科负责人说：“新员工入职后，需接受为期一周的岗前培训。培训内容包括公司文位技能等。通过培训，新员工能更快地融入团队，适应企业文化，提高工作质量。”

　　引入外部优质资源。邀请行业内外专家及业务能手开展理论知识、业务技能等方面的培训，并将学习培训与岗位练兵、技能比武相结合，达到学用结合的目的。

　　完善内训培养机制，将内训师管理制度与内训师队伍培养方案有机结合，做好内训师队伍的管理、使用、考核、培养，推广内训师积分制管理，开展“内训师上讲台”系列活动，充分调动内训师在课程开发、培训授课方面的积极性、主动性，重点建设一支具有淮烟特色的内训师队伍。

　　同时，组织员工外出交流、参观学习、进行业务培训，通过取经问道、对标看齐，不断拓宽员工的思路和眼界。

　　近年以来，共组织参加国家局、省局（公司）各类培训87期1566人次。举办内训师骨干培训班，委托省局培训中心各培训基地资源，举办管理人员、股级干部、党支部（党务工作者）等培训班11期。组织业务序列开办“专卖讲堂”“营销讲堂”，以讲促训，提升综合素能。

　　利用现代信息技术手段，开展线上培训课程。员工可以根据自身需求选择合适的课程进行学习，提高学习效率。同时，线上培训还能打破地域限制，方便异地员工参与培训。截至目前，全市系统273人，261人完成网络培训学时任务，完成率平均95.96%。完成线小时，人均学时高于任务要求，27人取得证书。

　　今年以来，共获全省系统QC成果二等奖1项、微创新成果奖2项；省质协一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项、质量信得过班组建设一等奖1项、二等奖1项。《印花税免征个人订单税款》课题编入科技处案例集，《缩短后勤维保平均时长》QC成果获行业成果引进应用奖；获实用新型专利授权3项、计算机软件著作权5项。

　　下一步，市局（公司）将继续加大投入力度，完善培训制度体系，培养优秀人才。计划开展一系列创新性的培训项目，如团队建设、创新能力培养等，以适应企业发展的新需求。（武路）