中欧体育app（除了被多年的教育技术学子，比如我，坚信在未来N年后在线教育将成为主流学习方式，但是这个N一定不等于1）。

　　疫情爆发，教育部通知今年春季“延期开学”，基础教育阶段的线下教育机构被喊停，迫于现实原因，2亿多学生转向线上学习。

　　由此，在线教育中概股成了A股、港股和美股教育版块非常抢眼的一个群体。受疫情及政策的双重影响，可以说，

　　2月3日，首个A股交易日，在线教育板块的涨幅仅次于医药股；接着在线教育热门股方直科技连续六个交易日涨停；纳斯达克上市的网易有道，股价在两个交易日内暴涨了80%，上市一百来天，市值翻倍……对于在线教育的爆发式增长，各家券商的评估也很有意思。中线建投证券表示“此次疫情对于在线教育的快速普及起到很大刺激作用，主要地区普及率将从目前的不到20%快速提升到接近百分之百，

　　因为疫情原因，教育部下令停止所有的课外线下培训机构，原本搞线下的或者线上的，都开放免费直播课/录播课等学习资源，相关的企业开启了一战“免费引流”大战。

　　短期来看，这次疫情确实增大了在线教育机构的市场份额。在线教育机构难以实现盈利的一个重要因素是相比于线下教育获客成本高，而与重资产的线下培训机构相比，

　　这是现实原因导致。教育部门和学校都要给学生进行在线教育，在线教育机构也要卖网课，学生家长需要课程学习，各家企业现在都是在免费开放课程的，说白了，大家都借机免费“引流”而已。但是这个流量不等同于销售业绩，因为是免费的，

　　疫情过后，目前的免费用户，会留下来继续买单吗？这2亿多接受在线学习的用户中，有多少可以转化，企业具备转化的实力吗？学生家长是否会再次购买网课？我认为

　　，不管它好不好吃，用户暂时没有其他选择了，所以只能坐下来吃，要填肚子。至于哪家饭店的比较好吃（课程质量好），有足够的地方容纳不用排位等位（系统并发量大）等等，这就需要时间来见证了。

　　，课程体系、教学设计、教师授课风格、教学团队等，相比于线下教育，在线教育尽管可以突破时间和空间的限制，但要达到同样的学习效果，在线教育对于老师、学生的要求都不低。

　　这也是为什么，这一次的“听课不停学”在线学习计划备受吐槽的原因，因为大家都还没有准备好人也没准备好，技术也没准备好，产品也没准备好。很多人并

　　教育部发的同一份政策，就像一个班的学生老师在上课，有的是5G在线，有的知道自己信号不好所以连了wifi接收，有的区域是4G/3G在线，还有的是掉线，或者说连错线了。

　　。最近其实收到很多关于”停课不停学“、”网课“、”在线学习“的回答邀请，我写了三篇内容，两篇在草稿箱的未完成，从政策角度为什么要”停课不停学“、以及从教师角度如何开展”在线教学“；还有一篇发出来的是综合的缩减版，有兴趣的可以看链接，

　　2）但是技术手段在教学中的应用，并未如产品前期宣传那般，可以达到理想效果。不少产品高举“大数据”、“人工智能”等新技术的运用，借助“自适应学习系统”等解决个性化教学的问题，但在这一次的使用中，各家产品暂时还没有推出特别出彩的综合型在线学习解决方案，

　　备注：对于人工智能与教育教学融合感兴趣的可以看这个链接：zhihu.com/question/6300

　　不过这里面的内容，当时更多是思考线下教育与人工智能的融合，这一次疫情我觉得我可后续再补充完善线）难解决的永远是关于人的问题

　　很显然，这是一场没有准备的应战。不少学校领导解读错误，布置一堆奇葩任务，班主任忙着要求各种打卡，老师在焦虑一个人怎么开始表演，学生一脸蒙圈大家在干嘛，家长跟着跑上跑下折腾得够呛。

　　一哄而上的在线教育，给不少家长和学生带来了更差的在线学习体验，这可能会影响在线教育的发展，因为本就抵触的心理会变得更加抗拒。四、客观因素：基础教育试错成本高，容错率低

　　最重要，也是最关键的一个因素就是，这一次在线教育爆发的主要用户，是来源于K12阶段的学生！K12教育冒不得风险

　　走正常的大路是最保险的，也是最大多数人的选择。我最近很痛心疾首，有种恨铁不成钢的感觉，就是因为原本需要多年挖掘的户，都集中在两个月释放。如果行业不能抓住这波人口红利，保证教学效果，并走出以往用户留存的误区，可能疫情过后，K12的在线教育要进入一轮低迷期了。毕竟韭菜被一次性收割之后，再长回来，需要时间，还需要施肥，也就是新用户的增长可能需要更高的获客成本。

　　不过事情也有好的一面啦，我们迎来了短暂的增长，经过这次2亿多学生的打磨，在线教育行业迎来了一次绽放，这是一次淘汰赛，经历残酷考验的企业才能存活崛起。而且从业者也知道存在不足的点，等浪潮过后，都坐下来好好复盘。

　　综上所述，2020虽然不是在线教育的风口，但疫情确实按下了在线教育快速发展的按钮，这次在线教育行业提供的解决方案可分为两类，1是提供核心教育教学内容

　　to G，提供区域的在线课堂综合解决方案，包括资源、平台及服务等，这个暂且归为其他吧，也可看作是1和2的打包。以上。加油吧，在线教育！请好好抓住“全民在线学习”的机会，给所有学习者更好的在线学习体验！

　　先简单介绍一下自己，我们是ClassIn母公司-翼鸥教育，我们成立于2014年，是全球领先的在线教育直播服务提供商，旗下产品ClassIn是全球首款从教育场景出发构建的在线教室产品。ClassIn教室内独有的学生管理、互动电子黑板、板书共享、等专为在线教学设计的功能使其成为最受欢迎的在线教学产品之一。目前，翼鸥教育的产品与服务已拓展至教学管理、线上线下融合式教学、线上会议等多个领域，合作伙伴遍及全球超150个国家及地区。

　　这是一个不寻常的暑假。刚刚复课的线下培训经历了有史以来最短的培训季，巨量投放之下的在线大班攀上了新的高峰。

　　在风口模式狂奔的同时，核心市场的偏好却正在转移。根据ClassIn平台数据和过去半年的市场调研，

　　作为教育竞争最激烈的地区之一，北京总是最早尝试并接受新产品、新形式的市场，家长对在线教育早已不陌生。如同此前的O2O、一对一等新概念初生时一样，一线城市总是最先“脱敏”的地方。

　　仅仅两年时间，在线教育的风口明星就从一对一切换成了名师大班，驱动这一变化的不是最被关注的利润模型，而是市场主动的选择。过去近三十年的教培行业，就是一部由市场需求推动的历史。

　　在教育培训行业刚刚出现的九十年代，老师资源的稀缺性让上百人的超级大班成为主流。市场对体验要求的提高和K12市场的出现，又让一对一和小班课在随后不断发展。观感和体验最佳的一对一模式因师资水平和价格，最终被定位在“补差”等个性化需求上。最终，盈利模型最好的大班课和瞬时体验最佳的一对一，都没能长期获得市场的青睐。以学而思为代表的小班课成为赢家，是以高水平的标准化教研和小班模式极好的互动性，所达成的教学效果的胜利。

　　在线直播式教育的历史同样发端于大班课，但技术实现的难度让一对一的成熟反而更早。尽管教学场景由线下转至线上，不同班型、模式的优势与问题却几乎一致。

　　更重要的是，全日制学校开始了“触网”的进程。教育培训行业与新兴的在线教育，将在此后面临完全不同维度的竞争。

　　体制内的学校会使用最佳的在线教学系统。如果线上教学能够达到更好的效果，实现更高的效率，就会被这一庞大的体系所接受。

　　当学校与校外培训被放在同一个线上竞技场上，教学经验更长的老师、线下长期接触的情感链接和不关注商业利益的组织方式，是以知识灌输为主导的在线培训班所无法抗衡的。

　　尽管翼鸥是一家底层技术公司，但我们自始至终都认为，技术从来不是教育领域最重要的问题。当一项技术证明了对教育教学的价值，就将以极快的速度完成普及，其本身作为基础设施在获取和应用上不存在任何难度。

　　两年前，一家明星级互联网教育公司开始试验小班模式，并很快在健康盈利的模型下达成了两万人的学生规模。如果持续至今，其有可能成长为一个规模近二十万人的盈利在线教育公司。即使是今天，这也是一个极为可观的规模。

　　对大的教育平台来说是的，尤其是针对K12的平台，比如新东方在线、学而思网校、作业帮、猿辅导，对于这些网站来说是很大的风口，疫情期间免费上课给他们能带来大量的客户，后期慢慢转化成付费客户。

　　伴随着生育率下降，教育的机会成本更高，父母对教育的品质要求也会更高。从这个角度来说，更大众的，成本更低的在线教育长期发展是存疑的，我更看好线下的精品教育未来的发展，或者线上大众轻量，线下高端精细的复合发展模式。

　　行业有发展机会，对于能够把握机会快速发展的企业来说是的，对于难以把握机会扩展市场占有率相对下降的企业来说不是。互联网企业没有边际，头部企业市场占有率更高了，资源更多了，迭代更快了，规模更大了，成本更低了。剩下的企业干嘛呢？

　　风口该怎么理解？“风口”一词源于雷军的金句“站在风口，猪都能飞上天”。今天的在线教育有这么大的风力吗？只要选了在线教育，无论有没有翅膀，就能起飞了？想多了，起飞的还是那些大家耳熟能详的企业：以中小学K12机构为例，学而思、猿辅导、新东方等。各位家长谈的也是这些机构。在风到来的时候，花大钱把翅膀做的大大的，飞的高高的。像猿辅导在央视、学习强国、今日头条各种传统媒体、信息流中撒大把的钱收流量。

　　反观没钱的小机构在这股台风到来的时候，被吹起来了吗？大部分只能做看客，或许比平时有增长，但远远达不到“飞起来”的美妙景象。

　　这次疫情为在线教育按下了“加速键”，优秀的在线教育企业发展加速，同时内力不够的在线企业的消亡也加速。教育产品交付期很长，涉及环节众多，在技术、服务、学习体验和学习效果等各个环节都是对企业的打分环节，一个环节做不好，就会造成用户的不满。一个小机构如果以前在1天同时接待的在线万人，如果在疫情期间突然变成3万、5万，10万，会是个巨大的考验。在这些方面，大机构明显有巨大的优势。

　　最后总结一下，移动互联网之后，每2-3年就有个所谓的新“风口”，不用强追每一个风口，把内功练好，等到最适合自己的那个风口，然后ALL IN，起飞。

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